Valider l’idée
Analyser le besoin, le problème, le public cible, la concurrence et la faisabilité du projet.
Structurer une idée, définir une offre, tester le marché, construire une présence digitale et lancer une campagne.
L’objectif est d’éviter les idées vagues : le participant apprend à clarifier son marché, son offre, son modèle économique et ses premiers outils de vente.
Analyser le besoin, le problème, le public cible, la concurrence et la faisabilité du projet.
Définir l’offre, les sources de revenus, les coûts, les prix, les canaux et les ressources clés.
Créer les premiers supports : pitch, page de présentation, messages de vente et plan d’action.
Les séances structurent la réflexion entrepreneuriale et aboutissent à un mini-dossier de lancement.
Clarifier l’idée et identifier le problème réel que le projet veut résoudre.
Définir à qui l’on s’adresse, pourquoi la solution compte et ce qui la différencie.
Travailler les revenus, les charges, les prix, la marge et la logique de rentabilité.
Choisir les outils utiles : site, WhatsApp Business, réseaux sociaux, formulaire, paiement et tableau de suivi.
Présenter clairement le projet à un client, partenaire, investisseur ou institution.
Organiser les premières actions concrètes pour tester, vendre et améliorer l’offre.
Une idée clarifiée et structurée.
Une première lecture des coûts et revenus.
Un message clair pour convaincre.
Une feuille de route simple pour démarrer.
Public cible : Entrepreneurs, porteurs de projets, PME, jeunes professionnels